6 月 17 日，環(huán)球旅訊稱(chēng)，飛豬已進(jìn)行一輪組織架構調整，其中：

　　1、阿里巴巴集團資深副總裁、螞蟻金服國際事業(yè)群總裁趙穎(花名：芷雪)不再兼任飛豬總裁，未來(lái)將專(zhuān)注于螞蟻金服國際業(yè)務(wù);

　　2、阿里巴巴集團副總裁、阿里文娛 CTO 兼優(yōu)酷 COO 莊卓然(花名：南天)接任飛豬總裁;

　　3、阿里巴巴集團副總裁范馳(花名：程咬金)不再負責飛豬酒旅及國內生態(tài)業(yè)務(wù)，調任阿里大文娛;

　　4、飛豬海外業(yè)務(wù)負責人印井調任螞蟻國際，曾任 Lazada 聯(lián)席總裁。

　　36 氪就此事向阿里巴巴集團求證，對方回應稱(chēng)：系集團內部正常輪崗。

　　成立四年，飛豬已經(jīng)歷三輪換帥，總裁先后為李少華(花名：忽必烈)、趙穎以及新上任的莊卓然。

　　三人此前職業(yè)背景均不相同，其中李少華為航空行業(yè)背景，進(jìn)阿里后曾任支付寶航旅事業(yè)部總經(jīng)理;而趙穎作為阿里巴巴資深副總裁，專(zhuān)業(yè)財務(wù)出身，曾歷任淘寶天貓及阿里媽媽財務(wù)總監、螞蟻金服集團副總裁、全球化業(yè)務(wù)總裁，并于 2015 年成為阿里巴巴集團合伙人，統籌阿里的全球化業(yè)務(wù)，在李少華離任后暫管有全球化屬性的飛豬;而莊卓然則是淘系電商從 PC 向無(wú)線(xiàn)轉型時(shí)期的重要骨干，多次擔任天貓雙十一的技術(shù)總負責人，2018 年轉崗至阿里大文娛任 CTO 兼優(yōu)酷 COO。

　　在三個(gè)背景迥異的一號位領(lǐng)導下，飛豬的業(yè)務(wù)和戰略也經(jīng)歷了幾輪較大的轉型。李少華任職時(shí)期，飛豬聚焦出境游體驗、聚焦互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新。芷雪領(lǐng)導時(shí)期，飛豬不斷擴張場(chǎng)景，主打“新旅行聯(lián)盟”，并推出“飛豬超級品牌日”和“未來(lái)酒店”計劃。莊卓然是阿里巴巴移動(dòng)化轉型升級背后主要的推動(dòng)者之一。

　　事實(shí)上，近年來(lái)，除了持續調整優(yōu)化自身組織架構，飛豬也在不斷與集團其他業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分融合。2017 年 7 月，阿里巴巴成立“全球化領(lǐng)導小組”意在整合支付寶、飛豬、天貓、阿里云等板塊的國際化業(yè)務(wù)。

　　這意味著(zhù)，飛豬也一度分為國內與國外兩大部分。其中，國際化業(yè)務(wù)由芷雪牽頭主要與支付寶的國際化團隊融合，但這一進(jìn)程并不順利，本質(zhì)上還是因為國內用戶(hù)海外旅游的業(yè)務(wù)場(chǎng)景本來(lái)就很難簡(jiǎn)單劃分是本地生活還是國際化。這一系列調整的結果是，李少華調任阿里鄉村事業(yè)部，趙穎兼任飛豬總裁，范馳則從口碑過(guò)來(lái)負責飛豬的國內業(yè)務(wù)。

　　今年年初，螞蟻金服 CEO 胡曉明(花名：孫權)兼任阿里本地生活服務(wù)公司董事長(cháng)，這意味著(zhù)阿里在本地生活服務(wù)領(lǐng)域或許有新的強有力的高管來(lái)統籌。

　　而飛豬本身是個(gè)強運營(yíng)業(yè)務(wù)，此次調整引入強技術(shù)背景的莊卓然作為總裁，對于配合胡曉明的阿里本地生活服務(wù)大戰略有更重要的意義，同時(shí)不再爭論飛豬的國內與國外業(yè)務(wù)區分與領(lǐng)導歸屬，也是阿里在本地生活服務(wù)領(lǐng)域的重新思考和落子。

　　此外，范馳曾與現在阿里大文娛總裁樊路遠是在螞蟻時(shí)的老同事，兩人共事多年，互相熟悉對方風(fēng)格，且都是執行重于戰略的強勢管理者，這層私人關(guān)系對于目前包括優(yōu)酷在內的阿里大文娛或許也是一次轉機。
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